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2013–2014

KLAUSUREN


Si tratta della pratica ormai largamente diffusa ad alti livelli economico-sociali (dirigenti d’azienda, funzionari di concetto, consigli d’amministrazione) di ritirarsi per breve tempo “in clausura” in un ambiente suggestivo ma “fuori dal mondo”, protetto e separato dal clamore e dagli affanni, al fine di dirimere problemi gestionali o programmare la produzione e il mercato. Le Klausuren implicavano un forte investimento di capitali e una Fondazione per conto di alcuni potenziali interlocutori, con l’edificazione di un’ala residenziale annessa alla casa-museo. Si costituì pertanto un gruppo di studio pluridisciplinare a buon livello di competenze: finanziarie e aziendali, pubblicistiche, gestionali, architettoniche e giuridiche. Ciò nonostante, il Progetto Klausuren non arrivò in porto, a seguito del ritiro di uno dei due proprietari della villa.


Non rimaneva, giocoforza, che proseguire a “Porte aperte”. Tre grandi scadenze si prospettavano a cavallo del biennio di “clausura”: 2014, centenario dello scoppio della Grande guerra commemorata in tutta Europa; 2015, seconda EXPO universale di Milano, dopo la prima del 1906 di cui Villa Orizzonte conserva un notevole reperto; 2016, apertura di ALPTRANSIT, terzo traforo del Gottardo che “spiana” la barriera delle Alpi. Riguardo la prima, eravamo in Klausur. La seconda e la terza saranno cronaca dei prossimi paragrafi.









 

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